生活占星博客

司机后，律师和教师现在让我们讨论一个项目经理对占星术一点。 这是一个课题，我很舒服，因为我已经好几年的项目经理。 而且我一直成功应用在我的日常工作与占星术。

正如标题是说一个项目经理被委任为机管局启动和顺利完成项目的人。 这意味着，基本上youÂ有一个开始点和结束点和一些任务来完成。 这是非常重要的，因为这样你可以有一个项目的图表，你可以提取对于整个活动的未来发展的重要信息。

在工程项目经理最重要的任务之一是计划的东西，设定目标和期限。 占星术在这里可以真正帮助you.Â你知道该项目已开始日期（mostlyÂ当你被任命为总理的项目已经启动 ）A和一个理想的最终date. YouÂ要查找的重要的是发生在这些蒂梅亚期间，看到了你的项目可能产生的影响星座事件。

首先查找到土星逆行期间为水星，金星，火星，木星和 。Â安达你应该记住，一个retrogradeÂ时期地球就像是一个过境镜直接影响事件发生的第一。 例如，如果我从18度在人马座JupiterÂ逆行至8度我的时候shoulda抬头也给在木星的时间是从8度到18度凹陷的时期。 R3中加上期间木星时，将在第三时间above 8 - 18A条学位声波。 萨分析它会告诉你，每个actionsÂ或在第一时间采取直接过境，将重新办理或重新对复古analyzed period.Â你应该注意的东西，你想对审计署关于这一时期的工作任务例如time.Â的：如果你必须与供应商签订合同，你不能让机管局托阿从希马我的建议更好offerÂ是使deal.Â，这是因为你将能够重新negociate它在time.Â以下期间还注意时刻S当行星是平稳的。

其次你可以看看，为可能发生的重要过境在项目图表。 当然，这样做本身进行分析后，该项目的图表，你知道什么是强弱点。 其实你可以很容易地做一个SWOT分析图表喜欢这里介绍的项目 。Â过境分析应该指出的是项目的一个重要时刻。 我喜欢称之为'压力的时刻'。

根据该项目工期你应该利用太阳能和月球图回报的回报 。它为多年度项目表将提供一个太阳能项目，发展您的有关资料，每一年。 您应该能够有什么结果，在这一年happend从不同的观点很好的概述：财务，规划，资源，项目业主，客户等月球返回图（28天周期的月亮 - 重返月球到产后的位置），将提供给您一个项目28天的概述，并概述了它的最重要的事件可能发生在你的项目。

另一个项目经理优秀利用占星术的一侧 ，是人类的资源 。 在这里，我说的评估人对这个项目的工作，看看你是如何与他们建立联系。 你也可以看到它们是如何一起工作。 在这里，您应该包含您与项目业主的关系进行分析和/或clients.Â您将有关这一分析结果和获得的信息感到惊讶。

还有许多其他用途的占星术在一个项目经理life.Â而且上面的例子是适用于在规划和管理活动，不仅下午的所有参与人。 尝试使用它，看到的结果...。你会惊讶，你的活动将得到改善。

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