占星术博客生活

司机后，律师和教师现在让我们讨论一个项目经理对占星术一点。 这是一个问题，我对此非常满意，因为我已有数年的项目经理。 我已经成功应用于日常工作中我占星术。

正如标题是说一个项目经理的任命开始，成功地完成机管局项目的人。 这意味着，基本上youÂ有一个出发点和结束点和一些任务来完成。 这是非常重要的，因为这样你可以有一个项目的图表，你可以提取对整个活动的未来发展的重要信息。

对项目经理最重要的任务之一是规划事项外，设定目标和期限。 占星术在这里能真正帮助you.Â你知道，该项目已开始日期（mostlyÂ当你作为日任命的项目已经开始 ）a和理想的最终date. YouÂ应该为重要的是发生在这些timeÂ期间，看到了你的项目的潜在影响占星术事件。

所有查找首先倒退为水星，金星，火星，木星和土星时期 。Â安达你应该记得，retrogradeÂ时期影响的事件如一面镜子，是第一个地球，直接过境的发生。 例如，如果我从18度至8度我shouldÂ翻查也对一段时间在木星是从8度至18度凹陷人马座JupiterÂ倒退。 加上期间奥法木星时，将转运第三时间above 8 - 18A条度间隔。 ThisÂ分析，它会告诉你，每个actionsÂ或在第一直接过境，将被重新办理或重新加装analyzedÂ上期所采取的任务period.Â你应该注意的事情，你要多阿的这一时期对time.Â例如：如果你必须签署一份合同，与供应商和您不能东亚获得一个更好的希马提供长达我的建议是使deal.Â，这是由于您将能够重新negociate在下一期的time.Â还注意时刻拧静止时，行星的。

其次你可以查找的重要过境可能出现在项目图表。 当然，这是完成分析后，项目本身的图表，你知道什么是长处和弱点。 其实你可以很容易做的像这里 。A的过境分析应当指出的是项目的重要时刻项目繁重的图表 。 我更喜欢称之为'压力的时刻'。

根据项目工期应使用太阳能和月球图回报的回报 。有关多一个太阳能图表年度项目，将它提供有关该项目的发展，每年的信息。 您应该能够有一个什么会happend当年从不同的观点：财务，规划，资源，项目业主，服务对象等阿月球返回图（28天的月亮周期 - 重返月球很好的概述到产后的位置）会不会给你一个28天，整个项目的概况，它会为你概述最重要的事件可能发生在你的项目。

占星术的另一个项目经理优秀的使用侧面的人力资源 。 在这里我说的评估人在这个项目上的工作，看看你如何与他们连接。 您也可以看到它们是如何一起工作。 在这里，您应该包括你的关系分析，该项目业主和/或clients.Â你会的结果和上述分析获得的信息感到惊讶。

占星学有许多其他用途的项目经理life.Â，而上述例子适用于在规划和管理活动和有关的所有人员，不仅下午的。 尝试使用它，看到的结果...。你会惊讶和你的活动也将会有所改善。

丹