项目经理的占星
司机,律师和教师后,现在让我们讨论了关于对项目经理的占星术的点点。 这是一个主题,我很舒服,因为我已有好几年的项目经理。 我已经应用在我的日常任务成功的占星术。
正如标题说是一个项目经理任命一个人启动和顺利完成氨基酸项目。 这意味着,基本上youÂ有一个起点和一个终点和一些任务来完成。 这是非常重要的,因为这样你可以有一个项目的图表,并可以提取重要信息,对整个活动的未来演变。
项目经理最重要的任务之一,是计划的东西,一套目标和期限。 这里占星术可以真正帮助you.Â你知道,该项目已开始日期(mostlyÂ当你任命为PM项目已经开始
)A和一个期望结束date. YouÂ应该看的重要事件,在这些timeÂ期间发生的占星术,看到你的项目的潜在影响。
首先仰望水星,金星,火星,木星和土星逆行期间答安达你应该记住,像镜子影响的星球上的第一直接过境发生的事件是一个retrogradeÂ时期。 例如,如果我有JupiterÂ在人马座逆行从18度到8度,我shouldÂ查找一段时间,木星从8度到18度凹陷。 加期间OFA时间时,木星将过境第三次above 8 - 18A度间隔。 ThisÂ分析,它会告诉你,每个actionsÂ或在第一直接过境将重新做或复古period.Â重新analyzedÂ,你要注意这一时期的东西,你想对审计署期间采取的任务time.Â例如:如果您有与供应商签订合同,你不能TOA今天更好offerÂ从黑马我的建议是使deal.Â,这是因为你将能够重新negociate time.Â以下注意的时刻s时行星是固定的。
其次,你可以查找项目图表中可能发生的的重要过渡。 当然,做到这一点后,分析项目图表本身,你知道是什么长处和短处。 其实你可以很容易地做一个项目的SWOT图表喜欢这里介绍一个过境分析指出,该项目的重要时刻。 我喜欢到所谓的压力时刻“。
项目工期的基础上,你应该使用太阳能图表返回和月球返回一个For太阳能图表多年度项目将提供有关项目的进展,每年的信息你。 你应该能够有一个很好的概述,从不同的角度点,它会在这一年happend什么:财政,规划,资源,项目业主,客户等月球返回图表(月球的周期28天 - 重返月球产后的位置),它将给你一个28天的项目概述,它会为你的轮廓最重要的事件可能发生在你的项目。
占星术的另一个优秀项目经理在人力资源方面。 在这里,我评估在这个项目上工作的人谈论,看你如何与他们连接。 还可以看到它们是如何一起工作。 在这里,你应该包括您与项目业主和/或clients.Â你会惊讶的结果,并通过这种分析得到的信息之间的关系进行分析。
项目经理life.Â上面的例子有很多其他用途的占星术,是在规划和管理活动中涉及的所有人员,不仅下午的申请。 尝试使用它,看到的结果... ...你会惊奇地和您的活动,它会提高。
担






























丹,
精辟的分析,这是我第一次发现了一个下午天文analysiis。
我是一个有抱负的下午。
我想借你的意见。
谢谢
萨西
似乎像你是不是一个非常进步,并要求项目的工作,因为你似乎有很多时间绘制与您已知的进程。 是决定一个项目上的因素之一,将是成功还是失败,这是一个伟大的PM推的期限,需要引起注意和质量,并妥善如下趋势和司机。
集中对交付和你永远不会失败。
干杯