След шофьори, юристи и учители сега нека обсъдим малко за астрологията за мениджъри на проекти. Това е тема, че съм доста комфортно, защото аз съм бил ръководител на проекта в продължение на няколко години. И съм бил приложен Астрология в дневния ми задачи с успех.

Както заглавието казва Ръководител на проекта е лице, назначено да започне и успешно завърши аа проект. Това означава, че основно youâ имат началната точка и крайна точка и някои задачи, за да постигнете. Това е много важно, защото по този начин може да има диаграма на проекта и можете да извлечете важна информация за бъдещото развитие на цялата дейност.

Един от най-важните задачи на ръководителя на проекта е да се планират нещата, набор цели и срокове. Тук астрологията наистина може да помогне you. Вие знаете, че проектът има началната дата (mostlyÂ, когато са назначени като PM проекта вече е започнала :) Буква а) и желания краен резултат date. youâ трябва да изглежда за важни астрологически събития, които се срещат в тези период от Тимеа и вижте потенциалното въздействие върху вашия проект.

Преди всичко изглежда до ретроградни периоди за Меркурий, Венера, Марс, Юпитер и Сатурн.  Анда трябва да запомните, че един период retrograde е като огледало, засягащи събития, настъпили на първия директен транзит на планетата. Например, ако имам Jupiter ретроградна в Стрелец от 18 градуса до 8 степен Трябваше да търсите също и за периода от време, когато Юпитер се движи от 8 градуса до 18 градуса Sag. Плюс OFA период от време, когато Юпитер ще транзит за 3-ти път above 8-18а градуса интервал. This анализ, тя ще ви каже, че всеки actions или задача, взети в периода на 1-во директен транзит, тя ще бъде свършена или отново analyzedÂ, на ретро period. Вие трябва да обърнем внимание на неща, които искате да DOA на този период на time. Например: ако имате да подпише договор с доставчик и не сте в състояние Тоа се аа-добре offerÂ, от him моят съвет е да се направи на deal.Â И това е защото вие ще бъдете в състояние да се възстанови, договарят, в следващия период на time. да се обърне внимание до момента, е, когато планетите са неподвижни.

На второ място, може да търсите за важни транзитни операции, които могат да възникнат в проекта графика. Разбира се, това се прави, след като анализира проекта диаграма от само себе си и знаете, какви са силните и слабите страни. Всъщност може много лесно да се направи SWOT диаграма на подобни проекти, представени тук, Â транзит Анализът трябва да се отбележи, важен момент на проектите. Аз предпочитам да го наричат ​​"стрес моменти".

Въз основа на продължителността на проекта, трябва да използвате слънчева диаграма връщане и лунни връща. А За многогодишните проекти за слънчева диаграма, тя ще ви предостави информация за всяка година от развитието на проекта. Би трябвало да можете да имате добър преглед на това какво ще се случва през тази година от различни гледни точки: финансови, планиране, ресурс, собствениците на проекта, клиенти и др. Лунен връщане диаграма (28 дни цикъл на Луната - Луна връщане раждането позиция) ще ви даде 28 дни преглед на проекта и ще очертае за вас най-важните събития, които могат да възникнат във вас проект.

Друга отлична използване на астрологията, за ръководител на проекта е върху човешката страна ресурси. И тук аз говоря за оценка на хората, които работят по този проект и да видим как се свързвате с тях. Също така можете да видите как те работят заедно. Тук трябва да включва анализ на връзката си със собственика на проекта и / или clients. Вие ще бъдете изумени за резултатите и информация, получена от този анализ.

Има много други приложения на астрологията в проекта life. мениджър и горните примери се прилагат към всички лица, участващи в планирането и управлението на дейности, и не само на премиера. Опитайте се да го използвате и да видим резултатите. Вие ще бъдете изумени и за активността ви ще се подобри.

Дан

Маркирани с:

2 коментара към Астрология за мениджъри на проекти

  1. Саси казва:

    Дан,

    Отличен анализ, това е първият път, когато съм намерили PM Astro analysiis.
    Аз съм амбициозен PM.
    Бих искал да вземе съвет.

    Благодаря ти,
    Саси

  2. Род казва:

    Изглежда, като че ли не се работи по един много прогресивен и взискателна проект, колкото ви изглежда да има много време, за да изготви корелации вече известни процеси. Налице е един решаващ фактор за един проект, който ще успее или ще се провали и че е голяма PM който настоява на крайните срокове, изисква внимание и качество и правилно следва тенденциите и драйвери.
    Съсредоточете се върху доставка и никога не ще се провали.
    Наздраве

Вашият коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *

*

Можете да използвате тези HTML тагове и атрибути: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>