تعيش علم التنجيم بلوق

بعد المحامين، والسائقين والمدرسين الآن دعونا مناقشة قليلا عن علم التنجيم لمدراء المشاريع. هذا هو الموضوع الذي أنا مرتاح جدا مع لأني أنا كنت مدير المشروع لعدة سنوات. ولقد تقدمت بطلب علم التنجيم في مهام عملي اليومي مع نجاح.

كعنوان يقول مدير المشروع هو الشخص المعين لبدء والانتهاء بنجاح أأ المشروع. هذا يعني أنه في الأساس لديها you نقطة بداية ونقطة نهاية، وبعض المهام لإنجاز. هذا مهم جدا لأنه بهذه الطريقة يمكن أن يكون هناك مخطط للمشروع ويمكنك استخراج معلومات هامة حول التطور المستقبلي لأنشطة كامل.

تعيين واحد من أهم المهام لمدير المشروع للتخطيط لأشياء، حتى الأهداف والمواعيد النهائية. هنا يمكن أن تساعد حقا you. علم التنجيم أنت تعرف أن المشروع لديه تاريخ البدء (mostly عندما يتم تعيين لكم وPM المشروع بدأ بالفعل وينبغي أن) ألف والمطلوب نهاية You date. بالبحث عن الأحداث الفلكية الهامة التي تحدث في هذه الفترة من تيميا ونرى الأثر المحتمل على المشروع الخاص بك.

أولا وقبل كل نظرة إلى الوراء لفترات عطارد، الزهرة، المريخ، المشتري وزحل.  اندا يجب أن نتذكر أن فترة retrograde كالمرآة التي تؤثر على أحداث حدثت على النقل المباشر الأول من هذا الكوكب. على سبيل المثال إذا كان لدي الوراء Jupiter في القوس من 18 درجة الى 8 درجة انني اتطلع should يصل أيضا إلى فترة من الزمن حيث كوكب المشتري كان يتحرك في الفترة من 8 درجات الى 18 درجة الترهل. بالإضافة إلى الوقت حساب الأموال التشغيلية فترة عندما كوكب المشتري أنها سوف العبور للمرة 3 فاصل 8-18A above درجة. This تحليل وسوف اقول لكم ان كل actions أو المهمة التي اتخذت في الفترة من 1 عبور مباشرة وسيتم ذلك إعادة القيام به أو إعادة analyzedÂ، على period. الرجعية يجب الانتباه إلى الأشياء التي تريد دعاء في تلك الفترة من time. على سبيل المثال: إذا كان لديك لتوقيع عقد مع المورد وأنت لا تستطيع الحصول على توا أأ أفضل offer من هيما ونصيحتي هي لجعل deal. وهذا هو لأنك سوف تكون قادرة على إعادة negociate في الفترة التالية من time. دفع الانتباه أيضا إلى لحظة عندما الكواكب الثابتة.

ثانيا قد قمت بالبحث عن العبور المهمة التي قد تحدث في مخطط المشروع. وبطبيعة الحال يتم ذلك بعد تحليل الرسم البياني للمشروع في حد ذاته، وكنت تعرف ما هي نقاط القوة والضعف. في الواقع يمكنك بسهولة جدا القيام التخطيط SWOT للمشروع مثل المعروضة هنا . (أ) تحليل العبور أن نشير إلى لحظة مهمة من هذه المشاريع. أنا أفضل أن تسمى "لحظات التوتر 'عليه.

بناء على مدة المشروع يجب استخدام الطاقة الشمسية عودة التخطيط وعائدات القمر. (أ) لمشاريع متعددة السنوات مخطط للطاقة الشمسية أنها سوف توفر لك المعلومات عن كل سنة من تطور المشروع. يجب أن تكون قادرة على لمحة جيدة عن ما سوف happend في تلك السنة من مختلف وجهات النظر: المالية والتخطيط والموارد، وأصحاب المشاريع، والعملاء الموجودين مخطط عودة القمري (28 يوما دورة القمر - عودة القمر إلى موقف ما بعد الولادة) وسوف اعطي لكم لمحة عامة 28 يوما من هذا المشروع، وسوف تحدد لك أهم الأحداث التي قد تحدث في المشروع أنت.

استخدام آخر ممتاز من علم التنجيم لمدير المشروع على الجانب الموارد البشرية. وهنا أنا أتحدث عن تقييم الناس الذين يعملون في هذا المشروع، ونرى كيف كنت تتصل معهم. كما يمكنك أن ترى كيف أنهم يعملون معا. هنا يجب أن يشمل ذلك تحليل علاقتك مع مالك المشروع و / أو clients. وسوف يكون لكم عن دهشتها حول النتائج والمعلومات التي حصلت عليها هذا التحليل.

هناك العديد من الاستخدامات الأخرى من علم التنجيم في مشروع life. مدير والأمثلة المذكورة أعلاه تطبق على جميع الأشخاص المشاركين في تخطيط وإدارة الأنشطة وليس فقط من أجل لPM. محاولة استخدامه ونرى ما هي النتائج .... وسوف يكون لكم عن دهشتها والنشاط الخاص بك هو تحسين و.

دان