تعيش التنجيم بلوق

بعد المحامين والمعلمين والسائقين الآن دعونا مناقشة قليلا عن التنجيم لمديري المشاريع. هذا هو الموضوع الذي أنا مرتاح جدا مع لأنني كان مدير المشروع لعدة سنوات. ولقد تقدمت بطلب التنجيم في مهام عملي اليومي مع النجاح.

كعنوان يقول مدير المشروع هو الشخص المعين لبدء والانتهاء بنجاح أأ المشروع. هذا يعني أنه في الأساس you لها نقطة بداية ونقطة نهاية وإلى إنجاز بعض المهام. هذا مهم جدا لأن بهذه الطريقة يمكن أن يكون هناك مخطط للمشروع ويمكنك استخراج معلومات هامة حول التطور المستقبلي للأنشطة بأكملها.

تعيين واحد من أهم مهام مدير المشروع هو خطة الامور ، بزيادة الأهداف والمواعيد النهائية. هنا يمكن أن تساعد حقا التنجيم you. أنت تعرف أن هذا المشروع له تاريخ البدء (mostly عندما يتم تعيينك في المشروع بدأت بالفعل PM ) وينبغي أن يكون والمطلوب انهاء You date. بالبحث عن الأحداث الفلكية الهامة التي تحدث في هذه الفترة من تيميا ونرى الأثر المحتمل على المشروع الخاص بك.

ينبغي أولا وقبل كل نظرة إلى الوراء لفترات عطارد ، الزهرة ، المريخ ، المشتري وزحل.  اندا تتذكر أن فترة retrograde يشبه المرآة التي تؤثر على الأحداث وقعت في الترانزيت المباشر الأول من هذا الكوكب. على سبيل المثال إذا كان لدي الوراء Jupiter في القوس من 18 درجة الى 8 درجة أنني should بالبحث أيضا لفترة من الزمن حيث كان يتحرك كوكب المشتري من 8 درجات الى 18 درجة الضعف. بالإضافة إلى الوقت عند حساب الأموال التشغيلية الفترة المشتري سوف العبور للمرة 3 فاصل 8 - 18A above درجة. This التحليل سوف اقول لكم ان كل actions أو المهمة التي اتخذت في الفترة من 1 الترانزيت المباشر وسيتم إعادة القيام به أو إعادة analyzed ، على period. الرجعية يجب الانتباه إلى الأشياء التي تريد دعاء في تلك الفترة من time. على سبيل المثال : إذا كان لديك لتوقيع عقد مع مورد وأنت لا تستطيع الحصول على توا أأ أفضل من offer هيما نصيحتي هي لجعل deal. وهذا هو لأنك سوف تكون قادرة على إعادة negociate في الفترة التالية من time. أيضا أن نولي اهتماما لحظة عندما ليالي الكواكب الثابتة.

ثانيا قد قمت بالبحث عن العبور المهمة التي قد تحدث في المخطط المشروع. وبطبيعة الحال يتم ذلك بعد تحليل الرسم البياني المشروع في حد ذاته وأنتم تعلمون ما هي نقاط القوة والضعف. في الواقع يمكنك بسهولة جدا القيام SWOT التخطيط للمشروع مثل المعروضة هنا . Â التحليل العابر ينبغي أن نشير إلى لحظة هامة من المشاريع. أنا أفضل أن تسمى 'لحظات التوتر' عليه.

استنادا إلى مدة المشروع يجب استخدام الطاقة الشمسية عودة التخطيط وإرجاع القمر. ألف لمشاريع متعددة السنوات مخطط للطاقة الشمسية أنها سوف توفر لك المعلومات عن كل سنة من تطور المشروع. يجب أن تكون قادرا على إلقاء نظرة جيدة عما سيكون happend في ذلك العام من وجهات النظر المختلفة : المالية والتخطيط والموارد ، وأصحاب المشاريع ، والعملاء الموجودين مخطط عودة القمري (28 يوما دورة القمر -- عودة القمر لوضع ما بعد الولادة) فإنه أعطى لك لمحة 28 يوما من المشروع ، وسوف تقوم الخطوط العريضة لأهم الأحداث التي قد تحدث في المشروع لك.

استخدام آخر ممتازة من النجوم لمدير المشروع على الجانب الموارد البشرية. وهنا أنا أتحدث عن تقييم الناس يعملون على هذا المشروع ونرى كيف كنت تتصل معهم. كما يمكنك أن ترى كيف أنهم يعملون معا. هنا يجب أن تشمل تحليل علاقتك مع مالك المشروع و / أو clients. سوف يكون لكم عن دهشتها إزاء النتائج والمعلومات التي حصلت عليها هذا التحليل.

هناك العديد من الاستخدامات الأخرى من علم التنجيم في مشروع life. مدير والأمثلة المذكورة أعلاه تطبق على جميع الأشخاص المتورطين في تخطيط وإدارة الأنشطة وليس فقط على الوزراء. محاولة استخدامه والاطلاع على النتائج... وسوف يكون لكم عن دهشتها والنشاط الخاص انها ستتحسن.

دان

يكون إجتماعي ، الاسهم!

•